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Web-Zurückhaltung traditioneller Werbeagenturen

 Konventionelle Werbeagenturen denken in Auflagen, Sekunden [oder auch schon mal Minuten], festen Tarifen, und vor allem in fünf-, sechs- oder mehrstelligen Zahlen. Web-Werbung scheint Pfennigfuchserei zu sein, für Do it Yourself-Kleine, für Hacker. Dabei sind vorgetragene Einwände nicht mehr als Vorurteile gepaart mit Ignoranz demografischer und gesellschaftlicher Entwicklungen. 
 

Agenturen können auf dem Web nichts verdienen

Agenturen werden zwar für kreative Leistungen bezahlt. Der Wettbewerb hat aber viele gezwungen, überwiegend von der Agenturprovision zu leben. Bei Insertionskosten von Pfennigen pro Anzeigen-Einblendung ist ein TV-Spot weitaus lukrativer. Hinzu kommt, daß traditionelle Werbung "sichtbarer" ist. Weitaus ergiebiger für das Image. 

Internet-Werbung hat viele Gemeinsamkeiten mit Direktmail. Mit dem Verkauf direkt von der Seite. Mit Coupons, Rücklaufkarten, Erfolgsmessung. Mit Zahlen... 

Nicht jeder läßt sich gerne auf die Finger sehen, noch weniger meßbare Erfolge - oder Mißerfolge - unter die Nase halten. Agenturen, die Direktwerbung erfolgreich betreiben, sind als erste auf dem Web. Und können diese Etats umschichten. 
 

Auf dem Web wird nur mit schmutzigen Fotos verdient

Coputerhersteller Dell verkauft für mehr als eine Million Dollar Hardware über das Web. Jeden Tag. Datenbankspezialist Cisco verkauft heute fast ausschließlich über das Web. Planet Honda hat Fahrzeuge und Zubehör für mehr als $US1 Mio über das Internet abgesetzt. 
 

Banner-Anzeigen verpuffen wirkungslos

Beispiel: Fahrzeughersteller. Schalten Sie einen Split-Test in einer Publikumszeitschrift Ihrer Wahl, Doppelseite 4/c. Frage: welche Anzeige war erfolgreicher? Läßt sich nicht genau nachweisen? Das ist aber interessant. Internet-Werbung registriert jeden Klick, jeden Besuch eines Surfers. Macht Erfolge - und Mißerfolge - augenblicklich meßbar. Banner, die wirkungslos verpuffen, können sofort ausgetauscht werden. 
 

Web-Werbung ist nicht für Massenprodukte geeignet

Massenprodukte sind heute veraltet. Mehr noch im nächsten Jahr. Und in zehn Jahren wahrscheinlich ausgestorben. Individualisierung ist der große Umschichter. Ich weiß, daß Cola und Nudeln nicht maßgeschneidert werden [nehme ich jedenfalls an]. Wer nicht individualisieren kann, muß zumindest segmentieren. Das erfordert Informationstechnologie. Heute. 

Vergessen Sie Marktanteile. Sichern Sie sich Kundenanteile. Es ist wesentlich lukrativer, bestehende Kunden durch alle Ansprüche erfüllende Bedienung enger an das Unternehmen zu binden, und sich so einen größeren Anteil Ihnen bereits zugeneigter Kaufkraft zu sichern, als dauernd auf Neukunden-Jagd zu gehen, nur um diese durch Fließband-Ignoranz genauso schnell wieder zu verlieren. 

Die einzigen Großen auf dem Web sind Technologie-Unternehmen

Wirklich? Haben Sie schonmal nach Levi's, der Deutschen Bank, der Lufthansa, den PKW-, Lebensmittel- oder Unterhaltungsindustrie-Marken gesucht? Werbung geht dahin, wo die Beworbenen sind. Das Radio brauchte vier Jahrzehnte, bis man darüber 50 Mio Verbraucher erreichte. Beim Fernsehen dauerte es 13 Jahre. Kabel-Fernsehen 10. Das Web, gerade erst drei Jahre alt, ist schon da. Nur weil jeder Web-Surfer einen anderen Bildschirm-Inhalt sieht, weil das Web ein persönliches Medium ist, heißt das nicht, daß der Inhalt einseitig ist. 

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